Module : Efficacité Professionnelle

Leadership et Développement Personnel

La clé de la performance: Changer ses émotions permet de changer son comportement.

Nature de l'action de formation

Action de développement des compétences relationnelles et de la communication d’équipe.

Public cible

Tout collaborateur souhaitant améliorer sa communication et ses relations professionnelles.

Modalités

Sessions en intra-entreprises, groupes de 6 à 12 participants recommandés.

Méthode

Approche interactive combinant théorie et exercices pratiques de communication.

Les 6 étapes de la formation :

Image 1
RELIER SES RÊVES
Soigner la préparation

Optimiser son fond de sac*. Utiliser des outils pour bien se connaître. Rompre avec ses habitudes.

Outil : Analyse comportementale DISC

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FRANCHIR LA RIMAYE
Se mettre en marche

Réguler son stress, gérer son énergie, viser son épanouissement.

Outil : marche + écriture + réflexion. (Libérer l’hormone de bien-être).

Image 3
DÉPASSER LES CROYANCES
Survivre à l’avalanche

Renforcer l’estime de soi. Écouter sa voix intérieure. Développer son assertivité.

Outil : TOP, cohérence cardiaque, visualisation, régulation émotionnelle.

Image 4
VIVRE L'ÉMOTION
Apprécier le chemin

Fixer ses priorités, trouver sa seconde montagne. Prendre conscience de soi et lâcher prise. Rester en relation avec soi-même.

Outil : Méditation, ancrages, discernement, pleine conscience.

Image 5
PRENDRE SA PLACE
Relever les défis

Trouver le sel de sa vie. Enlever le caillou dans sa chaussure. Chanter sous la pluie.

« C’est dans le défi que l’esprit de l’homme se révèle ».

Outil : Compétence émotionnelle avec la méthode de Brooke Castillo. Ateliers « dépassement de soi » et « cohésion d’équipe ».

Image 6
CULTIVER L’ENGAGEMENT
Partir à la conquête de soi

Trouver son essentiel, son Everest. Passer de la projection à l’action. Cultiver l’art de la transformation.

« Ce n'est pas la montagne que nous devons surmonter, mais bien nous-mêmes ». Sir Edmund Hillary, le premier homme à avoir gravi l’Everest.

Outil : Plan d’action. Réflexion sur les actions à mener pour l’avenir. La politique des petits pas. Autodiscipline. À la recherche de son être authentique.

CHOISIR SON STYLE DE LEADERSHIP

Définir le type de leader que vous voulez être

TROUVER SA MARGE DE MANŒUVRE

S’adapter aux situations contraignantes

GÉRER SES ÉMOTIONS

Savoir lâcher prise et maintenir son équilibre

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    Authentik Peak est un organisme de formation qui utilise la thématique de la montagne comme référentiel d’apprentissage pour vous permettre d’explorer les nouveaux défis du management.

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    jean-yves.igonenc@orange.fr

    06 32 95 54 91