Apprendre, Désapprendre, Réapprendre : les trois piliers de l’agilité d’apprentissage
« Parfois, nous devons nous libérer de vieilles méthodes pour découvrir de nouvelles voies de succès »
Je pars d’une idée simple : c’est le participant qui apprend et se forme.
L’apprentissage vient de lui, et il réussira sa formation par la modification de ses schémas cognitifs, comportementaux et opérationnels.
L’efficacité repose sur la combinaison d’un esprit agile, d’un modèle d’apprentissage expérientiel, d’une lecture des comportements humains.
Fort de 40 ans d’expérience en tant que guide de haute montagne et manager d’unité opérationnelle, je mets mon expertise à votre disposition pour explorer la dynamique de la performance. Mon approche consiste à expérimenter des outils opérationnels qui favorisent une évolution du management, en intégrant le facteur humain et en renforçant le potentiel individuel. Les connaissances que je partage sont le fruit d’un parcours riche en observations, réflexions et rencontres avec des mentors inspirants, garantissant ainsi une agilité permanente au service de l’humain.
Il ne s’agit pas d’enseigner… C’est un processus d’apprentissage qui articule théorie et pratique, dans une « continuité pédagogique entre l’expérience et la réflexion ». David Kolb propose un modèle d’apprentissage qui souligne que l’expérience ne donne pas automatiquement la connaissance. Il y a nécessité d’un retour réflexif pour tirer leçon de l’expérience, apprendre quelque chose sur soi, de son rapport aux autres et construire de la connaissance.
La méthode DISC, basée sur les 4 couleurs, est une grille de lecture des comportements humains. Elle permet à chacun de mieux comprendre sa zone de confort et d’inconfort, de prendre conscience de ses forces et ses faiblesses. Chacun peut ainsi mettre en place des stratégies de réussite en adoptant des attitudes qui répondent aux exigences de l’environnement. Connaître son comportement et reconnaître celui des autres est un atout pour dynamiser la performance individuelle et collective.
Des formations sur mesure pour développer vos compétences managériales et relationnelles
Authentik Peak est un organisme de formation qui utilise la thématique de la montagne comme référentiel d’apprentissage pour vous permettre d’explorer les nouveaux défis du management.