Pourquoi utiliser le cycle d’apprentissage de Kolb ?
La théorie de David Kolb met l’accent sur l’importance de l’expérience dans le processus d’apprentissage.
Nos sessions de formation sont structurées autour d’un cycle à quatre étapes.
Les participants commencent par une activité pratique (expérience concrète), puis ils sont encouragés à réfléchir sur cette expérience (observation réfléchie), à en tirer des leçons théoriques (conceptualisation abstraite) et enfin à appliquer ces leçons dans des situations réelles (expérimentation active).
Intégrer le cycle de Kolb dans les formations permet également de développer des savoir-être et d’ancrer durablement l’apprentissage.
Objectiver et promouvoir ce qui marche réellement
Les travaux de Kolb soulignent l’importance de l’interaction sociale dans l’apprentissage. Organisez des travaux de groupe où les participants peuvent partager leurs expériences et apprendre les uns des autres, ce qui enrichit leur compréhension des concepts managériaux.
Les études de cas permettent aux participants de se plonger dans des situations réelles et de réfléchir sur leurs actions et décisions. Cela favorise l’observation réfléchie et la conceptualisation abstraite, tout en les préparant à des situations qu’ils pourraient rencontrer dans leur carrière.
Le feedback est essentiel pour l’apprentissage. Encouragez les participants à donner et à recevoir des retours sur leurs performances, ce qui les aidera à réfléchir sur leurs expériences et à améliorer leurs compétences managériales.
Des formations sur mesure pour développer vos compétences managériales et relationnelles
Authentik Peak est un organisme de formation qui utilise la thématique de la montagne comme référentiel d’apprentissage pour vous permettre d’explorer les nouveaux défis du management.